Em ação junto à colaboradores da CCMT, equipe de imunização aplica 245 doses de vacina

Publicado em

30 de setembro de 2025

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Da Redação

Ir à campo em busca de quem está com vacinas atrasadas. Esse é um dos pilares do trabalho das equipes de imunização da Secretaria de Saúde (Semsa). E para estar mais perto do público no último sábado, 27, as equipes conferiram os catões de vacina dos colaboradores da empresa Consórcio Caminhos do Mato Grosso (CCMT). 350 cartões de vacina foram conferidos e 176 colaboradores estavam com doses em atraso com a aplicação de 245 doses de vacinas.

Conforme a coordenadora da Central de Imunização do Município, Kátia Dal Prá, foi uma ação gratificante. “Toda a equipe da medicina do trabalho da Sorrimed e da Nova Rota do Oeste estiveram envolvidas; praticamente todos os trabalhadores estavam com cartão de vacina em mãos o que facilitou e agilizou o nosso atendimento”, explica a enfermeira.

Kátia ressalta que a atualização da caderneta deve ser vista como uma prioridade de saúde e que cada dose aplicada é uma forma de prevenir doenças, surtos e pandemias.

“Quanto mais gente vacinada, mais a circulação de vírus e bactérias é significativamente reduzida, o que contribui para a proteção de quem não pode receber imunizantes diretamente, como pessoas com o sistema imunológico fragilizado ou com alergia a componentes das vacinas”, orienta.

Estar com as vacinas em dia também facilita o acesso a diversos serviços, como saúde, educação, viagens e concursos públicos, além de proteger especialmente os mais vulneráveis, como crianças, idosos e pessoas com doenças crônicas, como destaca o secretário municipal de Saúde, Vanio Jordani.

“Ao se vacinar, a pessoa também contribui para a segurança individual e daqueles que estão ao seu redor. Esse cuidado coletivo é fundamental para impedir o agente infeccioso e o retorno de doenças já controladas ou erradicadas, como a poliomielite, sarampo, hepatite B e tétano”.

Kátia reforça ainda que prevenir é sempre mais seguro e econômico do que tratar uma doença já instalada.

“Muitas complicações de saúde podem ser evitadas com um programa vacinal eficiente e contínuo. Caso a pessoa tenha dúvida se tem doses pendentes ou não, basta procurar a unidade de saúde mais próxima ou de referência para que os profissionais avaliem a carteirinha. A vacina é segura, eficaz, gratuita e salva vidas”, finaliza.

Vale lembrar que em Sorriso as salas de vacina, anexas aos PSFs, contam com todos os imunizantes que integram o calendário nacional de imunizações e seguem à disposição da população. O atendimento nas salas é de segunda a sexta-feira das 7 às 11 horas e à tarde das 13 às 17 horas. Ainda, além das salas, ações como as de sábado são realizadas em escolas e empresas de forma rotineira.

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Sorriso

Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

Publicados

3 semanas atrás

2 de julho de 2026

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Da Redação

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

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