Sorriso
UPA Central apresenta balanço de atendimentos e ações desenvolvidas ao longo de 2025
Sorriso
A Unidade de Pronto Atendimento Sara Akemi Ichicava, em Sorriso, encerrou 2025 com números expressivos de atendimento. De acordo com o Relatório de Atendimento Médico por Classificação de Risco, no período de 1º de janeiro a 29 de dezembro de 2025, a unidade contabilizou 254.275 atendimentos, considerando consultas médicas, triagens e atendimentos ortopédicos.
Os atendimentos médicos classificados pelo Sistema de Protocolo de Manchester, que avalia o grau de risco dos pacientes, totalizaram 125.310 registros, distribuídos conforme os níveis de prioridade estabelecidos pelo protocolo.
Emergência (vermelho): 13.925
Muito urgente (laranja): 4.162
Urgência (amarelo): 15.556
Normal (verde): 39.445
Baixa complexidade (azul): 52.222
Além disso, os atendimentos de Ortopedia somados à Triagem totalizaram 128.965, reforçando a elevada demanda assistencial absorvida pela UPA Central ao longo do ano.
Paralelamente ao volume de atendimentos, a UPA desenvolveu um conjunto de ações voltadas à qualificação profissional, à organização dos fluxos assistenciais e ao fortalecimento do cuidado integral ao paciente.
Entre os destaques do primeiro semestre está a realização do 11º Módulo do Programa Capacita UPA, em março, com o tema “Interpretação de Eletrocardiograma para Enfermagem”, contribuindo para maior precisão clínica nos atendimentos de urgência e emergência.
Em abril, a implantação da Secretaria de Unidade em todos os plantões qualificou notificações e rotinas administrativas, garantindo mais organização e agilidade. No mesmo período, a Campanha Anual de Vacinação contra a Influenza assegurou a imunização e a atualização do esquema vacinal dos profissionais da UPA 24h, fortalecendo a segurança assistencial.
No mês de maio, a coordenação promoveu a fixação das equipes de enfermagem nos setores de Emergência e Enfermaria, ampliando a continuidade do cuidado. Ainda em maio, foi realizado o 12º Módulo do Capacita UPA, com o tema “Balanço Hídrico para Enfermagem”, aprofundando conhecimentos técnicos essenciais à prática diária.
A partir de junho, com apoio da Secretaria Municipal de Saúde, a unidade passou a contar com dois médicos especialistas (Clínica Médica e Infectologia) e duas médicas residentes em Clínica Médica, ampliando a assistência integral aos pacientes internados. Em julho, houve a ampliação da oferta de exames de imagem e a implantação de um enfermeiro responsável técnico pelas remoções para exames e transferências, garantindo mais segurança nos deslocamentos.
Outro avanço relevante foi a implantação de visitas em Psiquiatria para pacientes internados e a ampliação do atendimento às fichas azuis, integrado ao modelo Fast Track, promovendo maior resolutividade e melhor gestão dos fluxos assistenciais.
Em agosto, foi realizado o 13º Módulo do Programa Capacita UPA, com o tema “Transfusão Segura: Hemocomponentes e Boas Práticas”, reforçando protocolos e a segurança do paciente. No mesmo mês, a implantação de equipe de guarda armada ampliou a segurança de profissionais e usuários.
As ações de humanização também marcaram 2025, com a Campanha do Dia das Crianças, em outubro, voltada aos pacientes pediátricos, e a Campanha Outubro Rosa, direcionada às servidoras da unidade, promovendo conscientização e cuidado com a saúde da mulher.
“Mesmo com o alto volume de atendimentos, o balanço evidencia que a unidade manteve o compromisso com a qualificação permanente das equipes, a ampliação dos serviços e a oferta de um atendimento seguro, humanizado e resolutivo”, destacou Wesley.
Sorriso
Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária
Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.
Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.
“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.
Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.
Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:
“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.
Tecnologia aplicada à gestão fiscal
A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.
Entre as iniciativas, destacam-se:
Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;
Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;
Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas
Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.
ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã
Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.
Nesse contexto:
O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS
A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)
Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência
Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.
“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.
Sustentabilidade fiscal como política pública
A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:
Qualidade dos dados fiscais
Uso intensivo de tecnologia
Conformidade e regularização dos contribuintes
“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.
Transição da Reforma Tributária: o que muda
2026: fase de adaptação operacional
2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins
2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS
2033: IBS plenamente implementado
2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)
Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.
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