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UPA estende o Outubro Rosa com prevenção e acolhimento às mulheres da unidade

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Uma manhã especial de cuidado e valorização marcou esta sexta-feira (07) das servidoras da Unidade de Pronto Atendimento (UPA) do Município. A ação, que estendeu a campanha Outubro Rosa para o mês de novembro, reuniu atividades voltadas à saúde, bem-estar e integração das profissionais, reforçando a importância da prevenção e do autocuidado no ambiente de trabalho.

A atividade contou com coletas de exames laboratoriais, aferição de pressão arterial e encaminhamentos para mamografias, além de uma palestra sobre autocuidado e um café da manhã preparado com carinho para promover integração entre os setores da unidade de saúde.

O diretor da unidade, Wesley Romão, enfatizou a importância de proporcionar momentos de atenção e acolhimento às profissionais da saúde. “Cuidar de quem cuida é essencial para manter a qualidade do atendimento prestado à população. Nossas servidoras vivem rotinas intensas, com longos plantões, e oferecer esse espaço de cuidado é uma forma de demonstrar que elas também são prioridade. É um gesto de reconhecimento e gratidão pelo comprometimento e dedicação de quem está todos os dias na linha de frente, cuidando do outro”, destacou Wesley.

A enfermeira e coordenadora do Serviço de Controle de Infecção, Jéssica Limas, explicou que a programação foi dividida em três etapas, justamente para possibilitar a participação de todas as colaboradoras, respeitando as escalas de trabalho.

“Nós estendemos o Outubro Rosa para o mês de novembro. A primeira etapa foi a coleta do preventivo, a segunda, que realizamos hoje, é a coleta dos exames laboratoriais, e a próxima será a mamografia. Além disso, trouxemos um momento de integração com um delicioso café da manhã, brindes e muita troca”, destacou.

O secretário de Saúde, Vanio Jordani, destacou que a atividade promove, além da integração, o fortalecimento entre os setores da unidade. “Muitas delas trabalham diuturnamente, em mais de um local. Então, oferecer esse espaço na própria unidade é uma forma de permitir que as servidoras também se cuidem, para cuidar bem da população”, finalizou.

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

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