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Com equipe da Águas de Sorriso, vice analisa cronograma de implantação da rede de esgoto

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O vice-prefeiro Acacio Ambrosini recepcionou, na tarde desta quinta-feira (5 de fevereiro), Tarcísio Freire,

gerente de Operações da Águas de Sorriso, e Eduardo Lana, diretor-presidente da Águas de Sorriso. Junto ao secretário-adjunto de Governo, Cledson de Assis, o vice dialogou sobre a importância do alinhamento entre as equipes técnicas da Águas de Sorriso e da Administração Municipal, principalmente para que, logo após as obras de implantação da rede de esgotamento sanitário, já seja possível à Prefeitura fazer o recapeamento asfáltico daquelas vias.

Além do “pós”, os gestores também alinharam como se dará o processo de execução das obras, que deve ser concentrado em pontos específicos, com várias equipes trabalhando no mesmo local para já “começar e concluir” rapidamente, seguindo aí, todo o grupo, para outro local. De outra maneira, com as equipes “esparramadas” em vários pontos, poderia haver um transtorno um pouco menor, porém, significativamente mais longo.

Neste ano, o planejamento da concessionária é executar mais 80 quilômetros de rede de esgotamento sanitário em Sorriso. De acordo com os representantes da Águas de Sorriso, os trabalhos já tiveram início, no Bairro São José e as frentes de trabalho devem ir se ampliando conforme a estiagem for chegando, sempre de maneira gradativa para manter a mobilidade urbana.

“Estamos atentos e trabalhando de forma integrada, para que o esgotamento sanitário seja efetivamente universalizado em nossa cidade, trazendo mais saúde para toda a nossa população”, asseverou Acacio, destacando a importância da desativação da Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) Central Benjamin Raiser.

O encerramento das atividades na ETE Central se deu graças à implantação de mais de cinco quilômetros de novas tubulações, direcionando o esgoto que antes era tratado no Benjamin Raiser para a ETE Teles Pires. Segundo a concessionária, além de reduzir os maus odores, que já faziam parte da realidade do Bairro, a mudança também garante que todo o tratamento seja realizado em uma unidade mais moderna, tecnológica e com capacidade dimensionada para o crescimento de Sorriso.

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

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