Saúde de Cuiabá fecha primeiro semestre com novas unidades, ampliação de serviços e redução de filas

Publicado em

14 de julho de 2026

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Da Redação

Com a entrega de três novas Unidades de Saúde da Família (USFs), dois Centros de Atenção Psicossocial (CAPS), mais de 30 mil atendimentos no Centro Médico Infantil (CMI) e redução de mais de 101 mil pacientes na fila por consultas, exames e cirurgias, a saúde pública de Cuiabá registrou importantes avanços no primeiro semestre do ano. A Prefeitura de Cuiabá, por meio da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), ampliou a rede de atendimento, fortaleceu os serviços especializados e expandiu programas voltados à assistência da população, entre janeiro e junho de 2026.

No período, a gestão entregou três novas Unidades de Saúde da Família (USFs), revitalizou outra unidade básica, inaugurou dois Centros de Atenção Psicossocial (CAPS), ampliou o acesso a cirurgias especializadas, fortaleceu a assistência hospitalar e consolidou o funcionamento do Centro Médico Infantil (CMI), que já ultrapassou a marca de 30 mil atendimentos.

A Atenção Primária à Saúde recebeu investimentos importantes com a entrega da USF Jardim Passaredo, da USF Pedregal e da USF Praeiro, além da revitalização completa da USF Areão.

A USF Jardim Passaredo, inaugurada em janeiro, colocou fim à espera de mais de 12 anos da população. A unidade recebeu investimento superior a R$ 1,5 milhão e passou a beneficiar cerca de 12 mil moradores do bairro e de outras seis comunidades da região, ampliando significativamente o acesso aos serviços básicos de saúde.

Em março, foi entregue a USF Pedregal, totalmente reformada e modernizada após investimento de R$ 750 mil. A unidade passou a oferecer estrutura renovada, novos equipamentos, consultórios climatizados e, pela primeira vez, atendimento odontológico para os moradores da região, beneficiando mais de oito mil pacientes.

Ainda em março, a Prefeitura inaugurou a USF Praeiro, fortalecendo a cobertura da Atenção Primária e ampliando a capacidade de atendimento da rede municipal.

Fechando o ciclo de entregas, a USF Areão foi totalmente revitalizada e devolvida à população com estrutura renovada, proporcionando melhores condições de trabalho às equipes e atendimento mais humanizado aos usuários do Sistema Único de Saúde (SUS).

A secretária municipal de Saúde, Deisi Bocalon, destacou que os resultados obtidos no primeiro semestre refletem o compromisso da gestão em reconstruir a rede municipal e ampliar o acesso da população aos serviços de saúde.

“Os primeiros seis meses de 2026 representam um período de muito trabalho e importantes conquistas para a saúde de Cuiabá. Entregamos novas unidades, fortalecemos a atenção básica, ampliamos a assistência especializada, investimos em saúde mental, reduzimos filas históricas e levamos mais dignidade para quem depende do SUS. Nosso compromisso é continuar avançando, oferecendo uma saúde cada vez mais eficiente e acessível para toda a população cuiabana”, afirmou a secretária.

Outro grande avanço ocorreu na área da saúde mental. A gestão entregou o CAPS Adolescer em maio, unidade especializada no atendimento de crianças e adolescentes com transtornos mentais e dependência de álcool e outras drogas. O espaço, cujas obras estavam paralisadas desde 2022, foi concluído e passou a integrar a Rede de Atenção Psicossocial (RAPS), com capacidade para atender entre 30 e 50 pacientes por dia e aproximadamente 200 usuários em acompanhamento contínuo.

Também foi inaugurado o CAPS CPA IV em junho, fortalecendo a assistência em saúde mental na região Norte da capital. A unidade revitalizada acompanha cerca de 550 pacientes e conta com equipe multiprofissional formada por psicólogos, psiquiatra, enfermeiros, farmacêuticos, assistentes sociais, educador físico, arteterapeuta e outros profissionais especializados.

Na assistência hospitalar, a gestão ampliou significativamente a oferta de procedimentos especializados. Entre as ações implementadas está o início das cirurgias de Ressecção Transuretral da Próstata (RTU), realizadas em parceria com o Hospital Santa Helena, ampliando o acesso ao tratamento de pacientes com hiperplasia prostática benigna.

Outro marco foi o início do primeiro mutirão municipal de cirurgias de vesícula por videolaparoscopia, procedimento minimamente invasivo que passou a ser ofertado pelo SUS municipal, garantindo recuperação mais rápida e maior segurança aos pacientes.

A Secretaria Municipal de Saúde também promoveu mutirões voltados à organização da fila de neurocirurgias de alta complexidade. Ao todo, 75 pacientes passaram por avaliação especializada para atualização dos processos e programação dos procedimentos cirúrgicos.

A rede municipal também iniciou os atendimentos ambulatoriais para cirurgia bariátrica, em parceria com o Hospital Santa Helena, oferecendo uma linha de cuidado inédita para pacientes que antes dependiam exclusivamente da fila estadual.

Outro anúncio importante realizado durante o semestre foi a implantação do primeiro Centro de Tratamento da Obesidade (CTO) do país, que será desenvolvido em parceria com a Sociedade Brasileira de Cirurgia Bariátrica e Metabólica (SBCBM), ampliando o acesso ao tratamento integral da obesidade pelo SUS.

Os investimentos também refletiram na redução das filas de espera. Entre agosto de 2025 e março de 2026, a demanda reprimida por consultas, exames e cirurgias caiu de 421.981 para 320.679 solicitações, representando redução de mais de 101 mil pacientes aguardando atendimento.

Na área hospitalar, o Hospital Municipal São Benedito passou por ampla reestruturação. A unidade recebeu o primeiro equipamento de ressonância magnética de 3 Tesla da rede municipal, ampliando a capacidade diagnóstica, praticamente eliminando a fila de biópsias e reduzindo a necessidade de encaminhamentos externos.

Outro destaque do semestre foi o fortalecimento da saúde bucal. Entre outubro de 2025 e maio de 2026, foram entregues gratuitamente 1.476 próteses dentárias a pacientes atendidos pelo SUS, promovendo mais qualidade de vida, autoestima e inclusão social.

Na Vigilância em Saúde, as equipes intensificaram as ações de combate ao mosquito Aedes aegypti. Desde o início do ano, foram vistoriados 574.889 imóveis em Cuiabá. Durante as inspeções, 60.826 imóveis receberam tratamento focal, 68.063 depósitos com água foram tratados e outros 17.104 criadouros considerados de risco foram eliminados definitivamente.

Mesmo inaugurado em dezembro de 2025, o Centro Médico Infantil (CMI) consolidou-se como uma das principais entregas da atual gestão durante o primeiro semestre de 2026. Nos seis primeiros meses de funcionamento, a unidade realizou 30.934 atendimentos pediátricos de urgência e emergência, com média mensal de 4.420 atendimentos.

A maior parte da demanda registrada no período correspondeu aos casos classificados como Menor Urgência, totalizando 21.593 atendimentos. Também foram registrados 6.840 casos de Urgência, 898 classificados como Prioridade, 839 Muito Urgentes, 77 Emergências, 678 Não Urgentes e nove procedimentos de sutura, consolidando o CMI como referência no atendimento infantil da capital.

Os resultados alcançados entre janeiro e junho demonstram o compromisso da gestão municipal em fortalecer toda a rede pública de saúde, da Atenção Primária aos serviços de alta complexidade, ampliando o acesso da população aos atendimentos, reduzindo filas históricas e investindo em infraestrutura, tecnologia e humanização dos serviços prestados pelo Sistema Único de Saúde.

Principais números do primeiro semestre de 2026

Infraestrutura e expansão da rede

3 novas Unidades de Saúde da Família (USFs) entregues
1 USF totalmente revitalizada (Areão)
2 novos Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) inaugurados

Atenção Primária

USF Jardim Passaredo: investimento superior a R$ 1,5 milhão
Cerca de 12 mil moradores beneficiados
USF Pedregal: investimento de R$ 750 mil
Mais de 8 mil pacientes beneficiados

Saúde Mental

CAPS Adolescer com capacidade para 30 a 50 atendimentos por dia
Aproximadamente 200 pacientes em acompanhamento contínuo
CAPS CPA IV atende cerca de 550 pacientes

Cirurgias e assistência especializada

75 pacientes avaliados no mutirão de neurocirurgias de alta complexidade
Início das cirurgias de RTU (próstata)
Início do primeiro mutirão municipal de cirurgias de vesícula por videolaparoscopia
Implantação do primeiro Centro de Tratamento da Obesidade (CTO) do país
Início dos atendimentos ambulatoriais para cirurgia bariátrica

Redução das filas

Queda da demanda reprimida de 421.981 para 320.679 solicitações
Redução de 101.302 pacientes aguardando consultas, exames e cirurgias

Hospital São Benedito

Instalação do primeiro equipamento de ressonância magnética 3 Tesla da rede municipal

Saúde Bucal

1.476 próteses dentárias entregues gratuitamente

Combate ao Aedes aegypti

574.889 imóveis vistoriados
60.826 imóveis receberam tratamento focal
68.063 depósitos com água tratados
17.104 criadouros eliminados

Centro Médico Infantil (CMI)

30.934 atendimentos de urgência e emergência
Média de 4.420 atendimentos por mês
21.593 casos de Menor Urgência
6.840 casos de Urgência
898 casos classificados como Prioridade
839 casos Muito Urgentes
77 Emergências
678 casos Não Urgentes
9 procedimentos de sutura realizados

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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Cuiabá

Governo, MP, TCE e Prefeitura firmam TAC para reestruturar sistema de abastecimento de água em Várzea Grande

Publicados

23 horas atrás

23 de julho de 2026

Por

Da Redação

O Governo de Mato Grosso, o Ministério Público do Estado (MPE), o Tribunal de Contas do Estado (TCE) e a Prefeitura de Várzea Grande assinaram, nesta quarta-feira (22), um Termo de Ajustamento de Conduta (TAC) com o objetivo de solucionar os problemas de abastecimento de água no município. Batizado de Aliança pela Água, o acordo prevê ações emergenciais e investimentos de até R$ 60 milhões para a reestruturação do Departamento de Água e Esgoto (DAE).

O documento reconhece o acesso à água como um direito básico da população e estabelece um plano de obras e melhorias para corrigir falhas na infraestrutura e ampliar a capacidade operacional da autarquia municipal.

Durante a assinatura do acordo, o governador Otaviano Pivetta destacou a prioridade da iniciativa e afirmou que o Estado irá garantir os recursos necessários para a execução das ações.

“Não tem nada mais prioritário do que levar água para as casas das pessoas. Esse é um problema que existe há décadas no município e, por isso, buscamos uma solução conjunta. Com esse TAC, o Estado vai aportar os recursos necessários para fazer a água chegar na casa de todos os moradores várzea-grandense”, afirmou.

Segundo o Governo do Estado, o TAC foi construído de forma conjunta após manifestação do Tribunal de Contas, que apontou o desabastecimento de água como um problema crônico em Várzea Grande e identificou a situação de insolvência enfrentada pelo DAE.

Os recursos estaduais, de até R$ 60 milhões, serão destinados à reestruturação da autarquia, incluindo a aquisição de equipamentos e máquinas para reforçar a operação do sistema de abastecimento.

A prefeita Flávia Moretti afirmou que o acordo representa um marco para enfrentar um problema histórico da cidade.

“A gente só quer entregar água na torneira para o várzea-grandense e esse TAC representa uma virada, uma mudança na realidade de Várzea Grande e nós não iríamos conseguir sem o apoio de todos esses parceiros”, declarou.

O conselheiro do Tribunal de Contas, Antônio Joaquim, ressaltou que a atuação conjunta entre os órgãos busca garantir resultados efetivos para a população.

“O cidadão não faz distinção dos órgãos fiscalizadores, ele só quer a água na sua casa, um posto de saúde funcionando, estradas de qualidade. O nosso papel é contribuir para a execução das políticas públicas e é isso que estamos fazendo. Com apoio do Ministério Público, Governo do Estado e Prefeitura, vamos entregar uma solução para essa situação do DAE”, ponderou.

O procurador-geral de Justiça, Rodrigo Fonseca, também destacou o caráter consensual da iniciativa.

“O problema todo mundo conhece, mas temos que buscar soluções para entregar ao cidadão aquilo que ele merece. Buscamos uma solução consensual, que fosse menos invasiva, e hoje assinamos esse TAC, uma etapa inicial para que o abastecimento de água chegue à população”, afirmou.

O termo prevê ainda a criação de um comitê executivo responsável por elaborar e acompanhar o plano emergencial de trabalho, com prazo inicial de 12 meses. O grupo será composto por representantes do Governo do Estado, da Prefeitura de Várzea Grande, da Procuradoria-Geral do Estado e da Procuradoria do Município.

A cerimônia de assinatura contou com a presença dos deputados estaduais Carlos Avallone, Fábio Tardim, Paulo Araújo e Dr. Eugênio, além de secretários estaduais, do procurador-geral do Estado, Francisco Lopes, do presidente do DAE de Várzea Grande, Rogério Martins, vereadores e outras autoridades.

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